我國是世界服裝生產(chǎn)加工大國之一，每年約生產(chǎn)成衣240億件，我國13億人口是一個巨大的紡織品服裝消費市場，服裝消費在國內(nèi)消費中占有重要的地位，但目前我國服裝物流的效率還不高，我國服裝企業(yè)急需建立現(xiàn)代化、高效率、專業(yè)化的配送中心，以支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和保持競爭優(yōu)勢。服裝物流配送中心是服裝物流系統(tǒng)中的一個關(guān)鍵節(jié)點。對于連鎖服裝企業(yè)來說，配送中心就是服裝物流的一個“樞紐”和“指揮部”。
服裝物流配送中心在運作過程中與其他類配送中心相比有自己的特點。服裝物流配送中心需要實現(xiàn)快速響應(yīng)，服裝的換季、時尚款式瞬息萬變，使得服裝市場需求預(yù)測難度加大，服裝樣品和退貨業(yè)務(wù)繁瑣，服裝本身具有強(qiáng)烈的季節(jié)性和短暫的流行周期，所以在商品熱銷的同時要保證新貨的及時供應(yīng)，快速響應(yīng)市場需求。一些大型服裝企業(yè)，每年壓在銷售渠道上的貸款就高達(dá)億元。對于翻單的暢銷款，只要出庫就可以換成現(xiàn)金，要求配送中心把握這些產(chǎn)品的下線時間，讓這些成品第一時間到店，以最快的配送速度為企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。
服裝不僅種類多，而且統(tǒng)一服裝顏色、尺寸也是不一樣的，管理企業(yè)十分復(fù)雜，所以單品管理的思想尤為重要。單品管理時對服裝企業(yè)供應(yīng)鏈中貨品管理的細(xì)化。在整個生產(chǎn)、營銷、物流環(huán)節(jié)中，將每件貨品細(xì)分到品種、款、色、碼、價、面料質(zhì)地等。
與一般的配送中心相比，服裝物流配送中心包含更多的流通加工作業(yè)，具體包括熨燙加工，如對易皺面料的服裝進(jìn)行處理加工；分裝加工，如將散裝或大包裝的服裝按零售要求進(jìn)行重新包裝；分選加工，如對服裝按照面料質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行分選，并分別包裝；貼標(biāo)加工，如縫紉品牌標(biāo)簽、打制價格標(biāo)簽、條形碼等。配送中心對于多品種少批量的服裝產(chǎn)品的流通具有重要作用，是提高物流質(zhì)量、效率和服務(wù)水平的最好的措施。
目前，我國服裝配送中心的建設(shè)應(yīng)該注意以下幾個問題。第一，服裝企業(yè)要重視服裝配送中心的建設(shè)和運營。服裝企業(yè)要重視物流，加大對物流設(shè)施，尤其是配送中心的建設(shè)。根據(jù)企業(yè)的實際情況，既可獨立建設(shè)，也可與多家企業(yè)聯(lián)合建設(shè)。第二，配送中心的選址要科學(xué)、合理。依照渠道、門店、柜臺的數(shù)量多少和分布廣泛程度，可以依次建立一級配送中心和二級配送中心。渠道位置一般應(yīng)盡量設(shè)在靠近配送中心的區(qū)域之內(nèi)，并且均勻散布，這樣既有利于供貨，又有利于渠道之間相互調(diào)貨。
第三，配送中心的建設(shè)起點要高，設(shè)施要先進(jìn)。我國在建設(shè)服裝配送中心時也應(yīng)高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，切不可再建設(shè)一座倉庫。第四，要重視信息化建設(shè)。信息化是配送中心的重要標(biāo)志。服裝配送中心的信息化有兩個方面，第一是物流設(shè)備的自動化，第二是采用信息系統(tǒng)管理。設(shè)備的自動化，比如采用條形碼、RFID、自動倉庫等技術(shù)，要根據(jù)企業(yè)的實際情況來選用。這里重點講講信息系統(tǒng)。以應(yīng)用軟件為主體的信息化正在一步步推動著服裝物流和服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展
